知的資産創造 2021年 8月号 발췌
특집: 프로세스형 제조업의 DX 추진과 시스템 혁신
제조업 DX 추진을 저해하는 보틀넥과 해결 어프로치
▣ CONTENTS
Ⅰ 제조업 DX 추진을 저해하는 보틀넥
Ⅱ IT 인프라 개혁을 불러올 제3의 조직
Ⅲ 공격적인 정보 보안 기준・IT 인프라 구현을 위한 실천 포인트
▣ 요약
Ⅰ. 현재 대기업의 대부분의 공장들은 제어계(OT) 네트워크를 정보계(IT) 네트워크로부터 분리한 분리한 ‘폐쇄형 공장’이 되어 있다. 이것은 고가용성을 가장 중시하는 OT계를 외부로부터 지키기 위한 표준적인 네트워크 구조라고 할 수 있지만, 제조 현장에서의 DX(Digital Transformation) 추진에 있어 이 분리 구조가 DX 추진의 보틀넥이 되고 있다.
Ⅱ. OT계 네트워크의 분리 구조는 정보 보안 기준 등의 규정을 바탕으로 운용되고 있으며 장기간에 걸쳐 재검토되지 않아 폐쇄형 공장 구조를 경직화시키는 원인이 되었다.
Ⅲ. 향후, 제조업은 부가 가치와 경쟁 환경이라는 면에서 하드웨어를 기점으로 소프트웨어를 활용하여 고객을 위한 계속적 부가 가치 비즈니스로의 전환이 중요하다. 제품(하드웨어), 서비스, 솔루션이라는 3가지 관점에서 고객과의 관계성을 강화할 필요가 있다.
Ⅳ. ’고가용성을 위한 OT 분리’와 ‘DX 추진을 위한 접속’이라는 상반된 요건에 대응하려면 ‘IT 인프라의 구조 개혁’과 ‘공격적인 정보 보안 기준 책정’이 필요하다.
Ⅴ. 앞으로 DX 활동을 추진하기 위해 가장 먼저 움직여야 할 조직은 기존의 정보 시스템 부서가 아닌, 새롭게 DX 활동을 추진하고 선도하기 위해 조직화된 DX 추진 핵심 부서여야만 한다.
Ⅵ. 마지막으로 DX 추진 핵심 부서가 수행해야 할 역할이나 IT 인프라 구조 개혁을 위한 활동을 시작했을 때 필요한 ‘공격적인 정보 보안 기준 책정’ 및 ‘IT 인프라 디자인’이라는 두 부문에서 구체적인 구현 포인트를 제시한다.
▣ 집필자 정보
櫻井 望 (사쿠라이 노조무) NRI 시스템 테크노 기반시스템 사업부 총괄
*부서와 직책명은 달라질 수 있습니다.