知的資産創造 2021年 10月号 발췌
특집: 스마트시티의 지속 가능을 위한 비즈니스 모델
전세계의 ‘Next Industry4.0’의 움직임과 서스테이너블∙스마트 제조전략
3개의 트랜스포메이션과 Society5.0
▣ CONTENTS
Ⅰ.전세계적으로 진행중인 ‘Next Industry4.0'의 움직임-Vision2030과 인더스트리 5.0
Ⅱ. Vision2030과 인더스트리 5.0의 개요
Ⅲ. 전세계적으로 진행 중인 기업의 ’Next Industry4.0’ 대응
Ⅳ. 과거의 환경대국 일본의 Society5.0과 복잡해지는 ‘Next Industry4.0’ 시대에 요구되는 3가지 트랜스포메이션
▣ 요약
1. 인더스트리4.0이 발표되고 10년이 경과하였다. 파리협정과 SDGs, 코로나 사태 등, 사회의 변화 속에서 'Next Industry4.0'의 논의가 활발하다.
2. 독일의 인더스트리4.0 추진기관인 Platform Industrie4.0은 ‘지속가능성’을 핵심 콘셉트 중 하나로 하는 ‘Vision2030'을 발표함과 동시에, Sustainable production 리포트에서 3개의 방향성과 11개의 구체적인 시나리오를 발표하고 ’Next Industry4.0'의 사회 실현을 위해 시동을 걸고 있다.
3. 또한 유럽위원회는 ‘인간중심’, ‘지속가능성’, ‘회복력’을 컨셉트로 하는 인더스트리5.0을 발표하였고, 중국은 ‘중국제조 2025’에서 발표한 그린제조 프로젝트를 순조롭게 진행중이다.
4. 한편 일본에서는 2016년에 ‘인간중심’, ‘지속가능성’을 컨셉트로 하는 Society5.0을 세계에 앞서 발표하였지만, 해당영역의 기업활동을 포함해 글로벌적인 존재감은 약하다. ‘Next Industry4.0'의 움직임을 일본이 주도해 나가기 위해서는, 전세계에서의 표준화 활동 ∙ 동료 만들기의 전개와 산학관 연계를 통한 전략적인 대처를 빼놓을 수 없다.
▣ 집필자 정보
고미야 마사토(小宮 昌人) NRI 글로벌 제조업 컨설팅부 주임 컨설턴트
야마모토 타카시(山本 隆史) NRI 글로벌 제조업 컨설팅부 컨설턴트
이와나키 하루나 (岩崎 はるな) NRI 글로벌 제조업 컨설팅부 컨설턴트
*부서와 직책명은 달라질 수 있습니다.