知的資産創造 2022年 3月号 발췌
[시리즈] 기업가치를 향상시키는 일본 기업 경영의 바람직한 모습
거버넌스와 리스크 매니지먼트의 강화
▣ CONTENTS
Ⅰ. 일본기업의 거버넌스와 리스크 매니지먼트 의 문제점
Ⅱ. 선진사례
Ⅲ. 거버넌스와 리스크 매니지먼트의 강화를 위해
▣ 요약
1. 일본 기업의 기업 가치가 오르지 않는 원인은 거버넌스의 취약성에 있다. 또한, 경영 투명성에도 문제가 많다. 이러한 문제점에 대해서 ①이사회 감독 기능의 부족 ②다양성의 부족 ③대표의 선임 및 해임 ④서스테이너빌리티 요소의 반영이 불충분 ⑤리스크 매니지먼트의 취약으로 정리하였다.
2. 선진 사례로서 미쓰비시중공업의 거버넌스와 리스크 매니지먼트의 강화, 아지노모토 그룹의 거버넌스와 서스테이너빌리티 경영 강화를 소개한다.
3. 거버넌스와 리스크 매니지먼트의 강화를 위한 대처로 ①이사회 기능의 강화 ②경영자의 선임 해임 기능의 제도와 운용 ③다양성의 강화 ④서스테이너빌리티 체제의 강화 ⑤리스크 매니지먼트의 강화에 관해 서술하겠다.
▣ 집필자 정보
아오시마 미노루 (青嶋 稔) NRI 특별 연구원
*부서와 직책명은 달라질 수 있습니다.