知的資産創造 2022年 4月号 발췌
Navigation & Solution
인적자본 보고가 일본기업의 인재 매니지먼트에 미치는 영향 - 「직무형 인사제도」의 행방
▣ CONTENTS
Ⅰ. 「직무형」을 둘러싼 현황
Ⅱ. 일본기업의 인적자본 보고와 ISO30414를 둘러싼 현황
Ⅲ. 일본기업은 인적자본 정보 공개와 더불어 ISO30414에 어떻게 대처할 것인가
Ⅳ. 일본기업에 필요한 인재 전략의 방향성
▣ 요약
1. 「직무형」 과 인적자본 정보 공개를 반드시 연계하여 검토해야 하는 것은 아니지만, ISO 30414 등 글로벌 정보 공개 가이드라인은 직무형을 전제로 하고 있어 주의가 필요하다.
2. 일본기업의 인적 정보 공개는 아직 본격화되지 않았으나, 인재 전략과 사업 전략을 연계하여 사업 전략 실현을 위해 필요한 인재를 얼마나 확보 · 육성하고 있는지를 밝히는 등 인사의 본질에 관련된 대응이 요구되고 있다.
3. 직무형은 단독으로는 일본의 인적자본을 손상시킬 위험이 있다. 인적자본 정보 공개에는 직무형 고용 시스템 이행의 실패를 방지하기 위한 방파제라는 의미가 있다. 일본기업의 경쟁력 향상의 관점, 나아가 일본 전체의 인적자본 증강의 관점에서도 일본기업은 미봉책으로 규제에 대응할 것이 아니라, 적극적인 투자로 고숙련 인재를 대량 육성하는 것이 필요하다.
▣ 집필자 정보
마츠오카 사치 (松岡 佐知)) NRI 경영DX 컨설팅부 상급 컨설턴트
*부서와 직책명은 달라질 수 있습니다.